경영방침
最近,我们通过国内外企业的经营不良和内部交易等事例,更加重视和凸显透明管理的重要性。
透明管理已经定位为时代的要求事项。为了基于程度与原则的透明管理, 东佑精工制定并颁布了《道德纲领》,为了打造透明的企业、
干净的企业而不断的提高觉悟和实践力。
为了体现东佑精工的道德,不仅需要对外显示透明性,也需要向内部显示其透明性。
为此,我们通过运营道德中心, 运营着公司干部员工可以对各种违背企业道德的行动自由投稿的制度。能够如实透明的呈现企业经营成果的
“会计透明性”,不仅是企业经营业绩的晴雨表,也可以说是呈现该企业道德性的晴雨表。
东佑精工为了杜绝会计、公示、疏忽管理以及营私舞弊等一系列的不正之风,将月经营业绩公示于员工面前。东佑精工持续的推进对透明
企业运营的原则和努力,从长远的角度来看,它并不排挤成长发展的功能,因此,更加切实的推进着。
在这种信念的支持下,东佑精工将“道德经营”作为经营的基本原则,担保着会计和经营的透明性。